Op de agenda

Spelen met werkvormen (België)

16 en 17 november 2024

Sommige werkvormen ontstaan ter plekke tijdens een training, andere groeien in de loop van jaren. Wil jij (nog meer) spelen met werkvormen? Ben je toe aan inspiratie en ben je ook benieuwd hoe je…

Werkvormenworkshop voor trainers

22 en 23 maart 2025, Doorn

Noem jij jezelf wel eens een trainer of facilitator, of denk je erover training te gaan geven? Wil jij (nog meer) spelen met werkvormen? Ben je toe aan inspiratie en ben je ook benieuwd…

Tweedaagse verdiepingstraining: Intense emoties

25 en 26 september 2023, Soest

Woede, schaamte, schuld, depressie… Marshall Rosenberg noemde ze ‘vier vrienden’. Vrienden, omdat ze ons erop wijzen dat we met onze aandacht zijn bij denken dat ons verwijdert van het Leven in ons. Maar wat…

Verder dan vier stappen

3 oktober 2023 , Eindhout (België)

Verbindende Communicatie wordt regelmatig gepresenteerd als een model voor gespreksvoering met vier stappen. Die eenvoud en het praktische karakter ervan maakt ook bemiddelaars nieuwsgierig én enthousiast. Beoefenen van verbinding Verbindende Communicatie is voor mij…

Empathisch communiceren – driedaagse voor jeugdzorgprofessionals

5, 12 en 19 december 2022, Paterswolde, Fletcher familiehotel, Paterswolde

Als jeugdprofessional word je voortdurend geconfronteerd met situaties waarin je observeert en analyseert, wikt en weegt welke interventies in aanmerking komen, communiceert tot je een ons weegt, samenwerkt, evalueert… Praktisch betekent het steeds te…

Introductietraining Geweldloze Communicatie (Groningen)

13 en 14 april 2022 in Groningen, De Poort, Friesestraatweg 31, Groningen

Tweedaagse introductietraining Geweldloze Communicatie. Voor iedereen die wil leren om vanuit verbinding en met meer helderheid te communiceren en die nieuwsgierig is naar Geweldloze Communicatie.

Van feedback naar een echt gesprek (online)

2 en 16 juni 2021

Constructieve feedback, feedforward, functioneringsgesprekken, beoordelingscyclus… er zijn allerlei woorden in omloop die gaan over hoe we op ons werk met elkaar delen hoe het loopt. En wat we daarin waarderen van elkaar én anders zouden willen. In steeds meer organisaties wordt het voeren van dit soort gesprekken losgekoppeld van functionerings- en beoordelingsgesprekken. De puzzel blijft: hoe zorgen we er samen voor dat talent wordt benut, erkenning en waardering worden uitgesproken en verandering in gedrag bespreekbaar wordt gemaakt?